ادغام‌ها در هلدینگ کسب‌وکار نوین ایرانیان که سرویس‌هایی مانند نت‌برگ، چیلیوری، دکتر‌دکتر، سرمیز و Tick8 را در خود جای داده حکایت از شروع فصلی جدید در بازار استارتآپی ایران دارد. از همین حالا با ادغام دو مجموعه تخفیفان و نت‌برگ و از سمت دیگر چیلیوری و ریحون گام‌های اساسی‌ای در راستای تغییر در بازار خرید تخفیف گروهی و سفارش غذا برداشته شده است.
در این زمینه نشریه پیوست مصاحبه‌ای را با صادقیان، موسس هلدینگ کسب و کار نوین ایرانیان انجام داده و به بررسی استراتژی این شرکت پرداخته است. همانطور که می‌دانید ادغام‌های زیادی که در این مجموعه رخ داده از یک سو باعث جمع و جور شدن بازار استارتآپی کشور شده ولی از سوی دیگر باعث نگرانی بسیاری از منتقدان و فعالان این بازار در خصوص ایجاد انحصار بزرگ شده است.
باید گفت که بخش عظیمی از این تغییرات را در ساختار شرکت‌های ادغام‌شده با یکدیگر هم می‌توان دید. حالا علیرضا صادقیان که تا همین ماه پیش مدیرعامل هلدینگ کسب‌وکار نوین ایرانیان بود با ادغام‌ها در این هلدینگ، مدیرعامل چیلیوری شده و قرار است بر حوزه سفارش آنلاین غذا تمرکز کند که به گفته او جا برای رشد زیاد دارد.
صادقیان از آن دست مدیران استارتآپی است که از سال‌های دور از روند خرید و ادغام در این حوزه استقبال کرده و آن‌طور که در گفت‌وگویش با پیوست می‌گوید، اولین قدم‌ها برای ادغام با تخفیفان هم از جانب او برداشته شده است.
به باور او، رفتن به سمت ادغام شرکت‌های بزرگ در این بازار نشان‌دهنده بلوغ و نزدیک شدن به موفقیت است و نه شکست. او در این گفت‌وگو تاکید می‌کند که ادغام‌هایی که در هلدینگ کسب‌وکار نوین ایرانیان انجام شده کار را برای انتخاب کاربران راحت‌تر کرده و البته مهم‌تر از این در را به سمت ورود سرمایه‌گذاران جدید از جمله سرآوا به سوی کسب‌و‌کارهای این هلدینگ باز کرده است.
نظر خود را اضافه کنید.
برای ارسال نظر وارد شوید
ارسال نظر بدون عضویت در سایت