در نشست خبری ادغام چیلیوری و ریحون مطرح شد: اسنپ فود رأی شورای رقابت را رعایت نمی‌کند

چیلیوری و ریحون، دو کسب و کار آنلاین در زمینه سفارش غذا دیروز طی یک نشست خبری، از ادغام خود خبر دادند. بدین صورت از این پس نشان ریحون در دل چیلیوری ادغام شده و یک مجموعه قدرتمندتری را تشکیل خواهند داد. مدیران چیلیوری و ریحون به همین بهانه در این نشست خبری حاضر شده و به سوالات خبرنگاران پاسخ دادند.

ادغام چیلیوری و ریحون می‌تواند خبر خوبی برای کاربران و سفارش‌دهندگان غذا با سرویس‌های آنلاین و همچنین یک خبر بد برای کسب و کار شماره یک این حوزه یعنی اسنپ فود باشد. امروز در نشست خبری پیرامون این خبر با حضور علیرضا صادقیان مدیرعامل هولدینگ LiVentures و صاحب امتیاز کسب و کار چیلیوری، بابک کبیری مدیرعامل ریحون، علی سمساری‌لر مدیرعامل سرآوا و محمودرضا خواجه‌نصیری مدیرعامل شرکت تامین سرمایه تمدن برگزار شد و به سوالات خبرنگاران در این زمینه پاسخ دادند.

علیرضا صادقیان ضمن ارائه تاریخچه‌ای از فعالیت‌های چیلیوری از ابتدا تاکنون، عنوان کرد که چیلیوری در حال حاضر با چهار هزار رستوران همکاری می‌کند و در 30 شهر کشور حضوری فعال دارد. همچنین چیلیوری امسال رشدی 208 درصدی در ثبت سفارش‌ها نسبت به مدت مشابه سال گذشته را تجربه کرده است.

صادقیان همچنین درباره نحوه ادغام این دو برند عنوان کرد که این فرایند باعث می‌شود برند ریحون در دل چیلیوری ادغام شده و از این به بعد تنها با نام چیلیوری شاهد فعالیت این دو مجموعه خواهیم بود.

صادقیان همچنین در مورد مدل ادغام این دو برند عنوان کرد که بر اساس تحقیقات 9 ماهه‌ای که داشته‌اند به این نتیجه رسیده‌اند که بهتر است با یک برند در بازار راه را ادامه دهند و این قطعاً بدین معنی نیست که ریحون توسط چیلیوری بلعیده شده باشد. وی همچنین دلیل ارجحیت دادن برند چیلیوری به ریحون را موقعیت بهتر این برند در زمینه سرمایه‌گذاری آتی عنوان کرد.

طبق اعلام مدیران، اپلیکیشن شرکت ریحون نهایتاً تا پایان سال به فعالیت خود ادامه می‌دهد و بعد از آن سرویس‌دهی تنها از طریق اپلیکیشن و وب‌سایت چیلیوری امکان‌پذیر خواهد بود.

بر اساس آماری که صادقیان ارائه کرد، حدود 30% ثبت سفارش غذا در دنیا از طریق کسب و کارهای آنلاین انجام شده که این رقم نشان‌دهنده این است که این بازار کماکان جای رشد بسیار زیادی خواهد داشت.

صادقیان در بخش دیگری از صحبت‌هایش عنوان کرد که بازارهای دیگری نظیر بازار آنلاین سوپرمارکت نیز وجود دارند که انتظار می‌رود تا سال 1403 این بازار رشدی 7822 درصدی را داشته باشد که نشان‌دهنده 20 برابری بودن بازار سوپرمارکت‌های آنلاین نسبت به سفارش غذاهای آنلاین است.

بر همین اساس چیلیوری قصد دارد در آینده نزدیک و با توجه به ادغام با ریحون، فعالیت‌های خود را در زمینه‌های گل، شیرینی فروشی، سوپرمارکت، داروخانه، میوه‌فروشی، نانوایی و سایر اقلام مصرفی گسترش دهد.

صادقیان خبر از حضور یک سرمایه‌گذار یونانی از شرکت Delivery Hero خبر داد که در حوزه فروش آنلاین غذا در اروپا فعالیت می‌کند و پیش از این نیز روی ریحون سرمایه‌گذاری کرده بود که اکنون با توجه به ادغام چیلیوری و ریحون این تجربه و دانش با ارزش در اختیار چیلیوری خواهد بود.

بابک کبیری مدیرعامل ریحون عنوان کرد که در سال 97 به این نتیجه رسیده است که برای رشد بیشتر باید با چیلیوری ادغام شود و به همین دلیل مدل‌های مختلف ادغام شدن را بررسی کرده است. به گفته وی چیلیوری تیم بسیار خوبی بود که رقابت با آنها سخت به نظر می‌رسید، ما در طول مدت رقابت، مجموعه چیلیوری را بهتر شناختیم و به این نتیجه رسیدیم آقای صادقیان بهتر می‌توانند مجموعه را مدیریت کنند.

همچنین محمودرضا خواجه نصیری مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری تمدن که سرمایه‌گذار بزرگی در مجموعه هلدینگ کسب و کار ایرانیان است عنوان کرد که صندوق توسعه تمدن بزرگترین صندوق جسورانه کشور است و بیشترین سرمایه‌گذاری استارتاپی ما در مجموعه آقای صادقیان انجام شده است. وی همچنین ادامه داد در این فضا انحصارگرایی و رقابت شدیدی وجود دارد و یک راه حل برای اجتناب از این مدل رقابت و انحصارگرایی، ادغام است که بسیار خوشحالیم این اتفاق در شرف انجام است.

علی سمساری‌لر مدیرعامل سرآوا هم در صحبت‌هایش عنوان کرد که این دو مجموعه پس از ادغام می‌توانند موثر‌تر از گذشته راه خود را طی کنند و بسیاری از شرکت‌ها در دنیا ادغام را برای بقا انجام می‌دهند. وی گفت در شرایطی که چیلیوری و ریحون مجبور بودند برای رقابت منابع خودشان را هدر بدهند، این ایده پس از 9 ماه زمان و بار حقوقی و مالی سنگین سرانجام نهایی شد که در نهایت باعث افزایش 60 درصدی مشتریان چیلیوری و 40 درصدی رستوران‌های طرف قرارداد خواهد شد.

در پایان این نشست خبری، مدیران این چهار مجموعه به سوالات خبرنگاران پاسخ دادند. شهرسخت‌افزار در این جلسه به طرح پرسشی درباره سرنوشت رأی شورای رقابت علیه اسنپ‌فود پرداخت که مدیران مجموعه این‌طور پاسخ دادند:

«پس از شکایت چیلیوری از اسنپ فود به شورای رقابت، متاسفانه اسنپ فود کماکان به روند گذشته خود ادامه می‌دهد. ما نیز این قضیه را به اطلاع شورای رقابت و دادستانی رسانده‌ایم و درخواست تجدید نظر درباره حکم نهایی را خواستار شدیم. حکمی که در گذشته ابلاغ شده به دلایل مختلف از سوی اسنپ فود رعایت نمی‌شود و از سوی دیگر رستوران‌ها منتظر حکم نهایی هستند تا تصمیم به همکاری با چیلیوری بگیرند. ما انتظار داریم که اسنپ فود حکم داده شده را رعایت کند».

صادقیان در پاسخ به سوالی درباره وضعیت مبهم پرسنل ریحون و چیلیوری نیز این‌گونه پاسخ داد:

«ریزش نیروها پس از ادغام طبیعی است. بطور مثال برخی نیروها به دلیل فاصله مکانی بین دفاتر چیلیوری و ریحون پس از ادغام تصمیم به جدایی از مجموعه گرفتند. مسلماً در آینده و با بهتر شدن وضعیت و گسترش شرکت، نیروهای مجموعه نیز بیشتر خواهند شد».